С 2009 по 2016 год инвестиции NIS составили €2,5 млрд. В связи с низким уровнем цен на нефть компания сокращала расходы на добычу, при этом уделяя внимание собственной генерации и трейдингу электроэнергии. В прошлом году компания сообщала, что к 2020 году NIS доведет долю энергопроектов в общей EBITDA компании с текущих 7–8% до 30% (см. “Ъ” от 14 октября 2016 года), что связано с запуском ТЭС в Панчево. Но уже в этом году, чтобы сдержать снижение добычи, NIS направляла 69% затрат на этот сегмент, 21% — на переработку, лишь 1% — на энергетику. В NIS заявили “Ъ”, что помимо основных затрат в сегменте разведки и добычи стратегия также предусматривает инвестиции €300 млн в завершение строительства установки замедленного коксования на НПЗ в Панчево (минимизирует выпуск мазута).
В этом году за счет конвертации долга NIS увеличила с 12,5% до 21% долю в крупнейшем сербском нефтехимическом производителе HIP Petrohemija (производство в 2016 году — 587,5 тыс. тонн продукции) в Панчево. По данным “Ъ”, пока решение об увеличении доли NIS в HIP Petrohemija не принималось. По мнению Андрея Костина из Rupec, стратегия NIS направлена на диверсификацию деятельности, что позволяет ей нивелировать риски ценовой волатильности. Наличие собственной переработки и нефтехимии позволяет ей маневрировать продукцией, считает эксперт, отмечая, что рост на 4% по EBITDA в год очень амбициозен с учетом профицита предложения. Такой рост EBITDA вполне достижим за счет ввода в эксплуатацию новых установок вторичных процессов переработки, полагает Карен Дашьян из Advance Capital. Рынок нефтепродуктов в Восточной Европе уже последние десять лет испытывает переизбыток производства, но в Сербии продукция NIS полностью обеспечит потребности внутреннего рынка, для чего есть соответствующая поддержка правительства.
Если Вы уже зарегистрированы на нашем сайте, но забыли пароль или Вам не пришло письмо подтверждения, воспользуйтесь формой восстановления пароля.
Восстановить пароль